漫漫征途上的奮斗者

漫漫征途上的奮斗者

——記韓城能源發展投資公司副總經理郭占青

今年52歲的郭占青，現任韓城能源發展投資公司副總經理，曾榮獲2010年度公司勞動模范。他說，作為企業的一名職工，不論身處什么崗位，都應該感謝企業提供的實現人生價值的平臺，始終都要愛崗敬業，勤于奉獻。如果個人是一滴水，只有融入大海才不會干涸，這是他從業多年來，自己的一點工作體會和感受。他是這么說的，也是這么做的。

筆者對他本人采訪時，他對曾在煤矸石電廠奮斗過的日日夜夜仍然記憶猶新，那些一個個和工友上演搶修大戰的畫面依然歷歷在目。

將設備視為親密的戰友

郭占青說，他在煤矸石電廠工作時，電廠成立時間很長了，鍋爐本體及輔機都已嚴重老化，設備各部件磨損大，給正常運行帶來了極大的不穩定因素，針對這一現象，他與技術部門一起，將生產系統的薄弱環節精心分類匯總，根據實際情況制定了相應的技改大修計劃，認真組織實施，確保了設備運行效果。

針對二號鍋爐返料系統的中心筒嚴重變形，分離效果極差，管道漏風、漏灰現象嚴重，他提出對中心筒及立管進行改造，提高鍋爐的熱效率和使用周期；水冷壁、給煤機等部位易磨損，他提出了對水冷壁進行噴涂，減少水冷壁管壁磨損，對給煤機絞刀表面進行防磨處理，使絞刀使用壽命提高三倍以上；汽機凝汽器銅管結垢嚴重，真空偏低，影響安全、經濟運行，他提出對二號機凝汽器進行酸洗，降低了煤耗、汽耗，取得了顯著的經濟效益。這一系列技改大修項目的實施，為設備的高效平穩運行打下了堅實的基礎。

為加強檢修質量管理，他還組織實施《定期工作菜單式管理辦法》，加強對設備定期保養與維護，在檢修過程中，嚴格執行兩票三制，杜絕了無票操作現象，同時落實三級驗收制度，健全了檢修質量驗收制度，實施檢修質量跟蹤問責制，實現了檢修的全過程控制，確保設備的檢修質量。

安全是正常運行的保障

為保證生產調度指令的正常執行，郭占青進一步細化了《生產及調度系統管理辦法》《值班管理規定》等管理規定；同時規范了生產匯報程序，理順了生產管理秩序，暢通了信息，確保了生產過程中每一個環節組織措施的落實，提高了職工的執行力和責任意識，保證了機組安全連續運行。

他針對設備運行特點，掌握運行規律，研究機組在運行過程中存在的潛在問題，切實加強管理與監護。有針對性的組織職工開展反事故演習、事故預想、風險評估等安全活動，做好超前預防工作。每年的雨季和冬季來臨之際，他都要組織人員對全廠排污系統、廠區管網、消防設施等進行詳細檢查，并監督各部門做好整改落實工作，確保不留隱患，不留死角，同時做好“三防”物資準備，明確人員分工，確保達到“三防”工作要求。

每年春季預防性試驗開始之前，他都提前與電調、地調做好溝通，確保春試計劃能按期完成，保證了全廠電氣設備的安全運行。

既是指揮員又是戰斗員

作為副廠長在協調好安全生產的前提下，郭占青積極參與各項工程的施工和調試。一號機大修后，機組震動超標，經試驗判定機組的動平衡破壞，他與廠家人員一起，通過對動平衡塊進行重新加工、稱量、計算角度、安裝、進行機組的啟停和調試試驗，一遍一遍不厭其煩，經過20天的努力，設備運行終于達到了技術規范要求。

在煤泥摻燒調試運行過程中，由于緩存倉的開度過大且設備設計存在缺陷，在煤泥的攪拌過程中，煤泥容易溢出，沒有達到預想效果。針對這種情況，他與廠家人員一起探討設備構造和原理，查找設備缺陷，進行改良，經過反復調試，最終確定了緩存倉的開度，既保證了煤泥與矸石的合適配比，又保證了設備的正常經濟運行和環保要求。

在汽輪機抽氣打孔工程的安裝調試過程中，安全閥頻繁動作，他又與廠家一起進行調試和摸索，最終發現因電動調節閥關閉不嚴造成的，最后經過處理，保證了設備正常運行。

不忘勞模本色 發揚勞模精神

2019年10月，因工作需要，郭占青被調到韓城能源發展投資公司任職，他主要負責固廢產業示范園項目建設、安全環保及質量標準化建設、對外協調及后勤管理工作。

在采訪中得知，他母親生病，作為兒子自己不能親自照顧和陪伴母親，心里很是內疚和懊悔。他把大部分時間和精力都投入到了工作中，為的只是給企業爭取更多的發展時間和空間。

幾年來，他在省內外不停奔波，對固廢處理、路基材料和陶瓷行業等內容進行了調研，結合韓城礦區的實際，形成調研報告，為領導決策提供了可靠的依據。針對王峰選煤廠土地遺留問題，他積極與崖岔村委會、桑樹坪鎮政府及公司部室聯系、溝通，對存在問題一一化解；固廢綜合利用園區遺留問題，他與相關村委會、相關鎮政府、市相關部門、公司部室聯系溝通，摸清底子、查明原因，努力想辦法解決存在的問題。

征途漫漫，唯有奮斗。郭占青說，接下來，還有大量的征地、搬遷、補償、調研、設計等工作要做，他依然會把滿腔的奮斗熱忱投入到繁雜忙碌的工作中，也讓勞模精神在更多的年輕人中繼續傳承和發揚，帶領大家團結一致，勇毅前行，為能投公司和韓城礦業的發展奉獻力量。（梁欣）